第一篇:小学教师读教育期刊征文
纵使无力转身,也不必泪流满面
弋阳县漆工镇中心小学 郑为民
也许是收发的延误,也许是工作繁琐未及注意,2014年《教师博览》第五期原创版直到7月才拿到手上。翻开带着淡淡墨香的杂志,看着一个个动人的故事,让人百味杂陈。本期“青苑书店杯”征文转身系列中有一篇文章更是让回忆起了自己教师生涯的起点,体味着自己二十年来自己一步一步是如何走来的,虽然,在别人看来,我甚至连一个脚印都不曾留下。
让我百感交集的文章是一位曾经的农村小学教师写的《冷转身的刹那,我泪流满面》。文章中介绍了作者在农村学校当老师时遭受了很多的不公平的待遇,但是他没有向命运低头,充分利用每一分每一秒的时间,努力学习,实现了从一名中专生到博士生的转变,从一名小学教师到研究人员的转变。他实现了人生的华丽转身,他经历的艰辛与坎坷,让我敬佩,同时也把我带入无声的回忆中。
1994年的夏天,我从师范学校毕业,成了一名农村小学教师。我家住在镇上,镇上的中心小学当时也缺一名老师,本来我可以在镇上的中心小学上班。但是那一年和我同时毕业的还有中心小学校长的一个远房外甥,留在中心小学上班的自然不会是我了。在拖拉机震耳欲聋的突突声中,无奈的我来到了全镇最偏远,规模最小的学校,走上了三尺讲台。当时生活上和工作上的困难和自己内心的痛楚,直至今日,仍难以忘却。好在,经过一段时间的忍耐,我终于找到了自己唯一的乐趣,那就是上好每一堂课,让学生喜欢我,和学生打成一片。只有那样,我的思想才不会空虚,才会没有时间想我的人生该如何走下去;只有那样,家长才会把摘洗得干干净净的蔬菜送给我,甚至请我去他们家“打牙祭”。在这个现在看来并不纯洁的目标驱使下,我付出的时间和精力,让孩子们的成绩突飞猛进,在期末考试中,名列前茅。这是这所学校建校以来没有过的最好成绩。镇里的领导和学校的领导非常高兴,经过研究,决定把我调回中心小学工作。一切都那么突然,一切都是那么美好,一切都像一个美好的梦,可最后一关,我工作的学校的校长却不同意放走我。梦醒了,无奈的我只好继续在那全镇最偏僻的学校工作。有人告诉我,你想到离家近点的学校工作,不上上下下打点,对有关人员意思意思,你工作再认真,成绩再突出,也是不可能的。与是,每年新学期开学前,人们总会看到一个畏畏缩缩瘦小的青年人,拎着一条香烟,两瓶白酒,走在漆黑的
小路上,轻轻敲开一户户灯火通明的门,重复着一句句低声下气的话,得到同样的冷冰冰的答复。但是直到今天,我仍在原地。家人总是安慰我,总会有机会回来的;朋友们再也不问“还在那上班”这个令我尴尬的问题。日子一天天过去,在这岁月中,我有了心爱的妻子和可爱的儿子。无论生活多么艰难,心里多么酸楚,我都不曾放弃对教学工作的努力。在别人认为我是个失败者的目光中,抽屉里的各级各类奖状和荣誉证书却越来越多,越来越厚。
随着时间的推移,国家对农村教育更加重视了,新时代的农村也发生了翻天覆地的变化。曾经留下我无数脚印的寻条山路变平了,更直了;学校也从破旧的礼堂搬进了宽敞明亮的楼房。曾经最偏僻的学校,现在离家也只有十几分钟的车程。但是,身边的朋友同事,不是当了校长或进了县城,就是改行到了工作更轻松体面,收入更高的单位工作,他们都实现了华丽的转身,令人羡慕。而我,依然从事着我那再平凡不过的工作,过着清贫的生活,并且还将继续下去??不是我没有转身的冲劲,也不是我没有转身的能力。人过中年,我常想:如果每一位农村小学教师都实现了华丽的转身,那些山里的孩子,他们的未来又将走向何方?千千万万仍在坚守,至今尚未转身的“我”,为的就是那些孩子将来不必“转身”,也能实现自己的人生理想。
我坚信:优秀别人评价,幸福自己感受,纵使无力转身,也不必泪流满面。
第二篇:ei源期刊(全文检索)专辑征文
ei源(全文检索)国际期刊专辑征文
journal of computers(ei compendex, issn:1796-203x)
journal of software(ei compendex, issn:1796-217x)
journal of networks(ei compendex, issn:1796-2014)
journal of multimedia(ei compendex, issn : 11796-2014)
从2014年底至今,journal of computers(issn:1796-203x),journal of software(issn:1796-217x),journal of networks(issn:1796-2014), journal of multimedia(issn: 11796-2014), journal of communications(issn: 1796-2014)出版了我们推荐的论文超过了200篇,并被ei检索. recent advances in information processing
出版日期大约为2014年第二季度,录用论文作者之一需要参加isip 2014报告其论文。会后客座编辑可联系期刊社给因毕业需要的博士生发期刊社正式录用通知.
请尽量采用在线投稿http://.征文截稿日期:2014年9月30日.
guest editors:
chinchen chang, national chung hsing university,taiwan(ieee & iee fellow).
fei yu, peoples' friendship university of russia, russia.
guangxue yue, jiaxing university, china.
jian shu,nanchang hangkong university,china.
jiexian zeng,nanchang hangkong university,china.
thomas s. huang, university of illinois, usa(ieee fellow & academician, chinese academy of sciences and china academy of engineering).
weihui dai, fudan university,china.
xijun zhu, qingdao university of science & technology, china.
yan gao, henan polytechnic uni ……此处隐藏5650个字……文摘》自身的老化和读者的老化,使得它难以面对互联网出现所产生的挑战。新媒体的冲击、数字技术的快速普及使得我国期刊业也面临着更为惨烈的竞争环境。随着计算机网络和数字技术的不断成熟,
“电子杂志”、“互动期刊”等新媒体业态从理念变为现实,并成为期刊新一轮发展的热点。2014年12月15日,杨澜的电子杂志《澜lan》上线,她由此成为国内以时尚传媒名人身份办杂志的第一人;2014年4月16日,徐静蕾的《开啦》“开张”;2014年1月25日,陈鲁豫的《豫约》首发;2014年10月18日李湘宣布担任电子杂志《相信》的总编。目前,最早“入市”的杨澜已实现创利,《豫约》依靠广告也开始盈利,《开啦》上的广告也不少。这些电子杂志的出现,进一步形成了与传统期刊相互竞争的格局,瓜分了传统期刊的市场份额。
毫无疑问,在这样一个四面楚歌的新媒体时代,传统期刊要想赢得市场的蛋糕和读者的接受,必然要加快数字化探索步伐,突破以往单纯依靠发行和广告收入的运作模式,为期刊产业发展开辟新途径,加快实现媒介融合的步伐。这方面国内一些期刊已经着手进行。比如,2014年家庭期刊集团将数字出版提高到了集团整体战略发展的高度,加大资金投入和技术改造,以家庭网站为平台,以“内容经营”为核心,在巩固和扩大已有的在线订阅、网上阅读、网上购物、手机杂志等电子服务项目基础上,探索与其它网络媒体、数字媒体的深度合作,打造新的数字出版盈利点。《读者》杂志的网站设立了20多个各具特色的栏目,不但有《读者》系列刊物和系列丛书的内容及信息,还有美文、情感、哲理、言论、幽默、漫画、在线投稿等满足不同读者口味需求的频道。有些期刊甚至与广播、电视、移动媒体等相结合,如《青年文摘》就与中央人民广播电台合办了语音版内容。
总之,传统期刊要学会与新兴媒体合作,把纸媒生产、电子报、光盘出版等都融为一体。具体来说,期刊可以与不同类型的媒介融合,实施媒介之间的内容相互推销和资源共享,也就是与同一地区所拥有的报纸、广播、电视和网站进行融合;在结构性融合上,期刊可以与其它媒介融合,可以用一个团队做多媒体的新闻产品,使期刊内容能够加工打包后出售给不同类型的新媒体;在多元性融合上,期刊可以建立自己的网站,甚至与各种论坛合作,举行各种不同内容、不同类型的论坛活动,使之共享自己的信息资源,使期刊内容以低成本传播,收取更大的经济与社会效益。
保持广告收入,拓展多元经营
《读者文摘》公司破产的困境还在于产业结构的单一化,除招牌《读者文摘》杂志外,《读者文摘》有限公司拥有90多份杂志,从这一点可以看出,《读者文摘》公司的产业基本上还是在传统媒体领域,没有形成较好的合力。因此在面对危机时,没有较好的产业资金支撑。《读者文摘》ceo也在这次破产申请中总结道,“在现在这个时候运作媒体,如果不懂得去开拓利用新兴得势的各种平台,注定只有死路一条”。其实,传媒作为一项产业,处于几种不同的市场的交叉点上,因此科技、制造业、零售业、市场营销、广告,因此媒体的发展能够强有力地激励整个国民经济的发展。不仅如此,媒体的收入还由另外一些范围广泛的辅助性行业来支撑,而所有这些都有助于在萧条时期稳定工业发展,在条件良好时促进经济繁荣。我国期刊目前的主要收入来源还是依靠广告,这与国外期刊相比还存在不少差距。从期刊的广告来源来看,化妆及日常用品、计算机、服装服饰、机动车和通讯行业等五大行业集中六成广告,占了期刊广告市场64%的份额,其中化妆品及卫生用品的广告额所占比例最高。正如《读者文摘》的破产申请的直接因素就是广告收入锐减,我国期刊的这种盈利模式也存在较大的风险。一方面广告收入同经济发展水平和经济稳定因素密切相关,一旦经济出现衰退或危机以及某一行业出现危机,广告收入就会锐减;另一方面,广告收入还与媒体竞争环境相关,许多新兴的媒体后来居上,广告商很容易改变投放策略,转而投放一些发展潜力较大的媒体。
因此,我国期刊业在保持广告收入的前提下,还应该积极拓展多元经营,改变我国期刊业分散、规模小、实力单薄的困境,建立起完善的现代企业制度。比如我国的《知音》杂志的多元产业格局是由四个层次构成的:第一个层次是核心层,即品牌产品《知音》杂志;第二个层次是从第一个层次延伸出来的知音系列刊;第三个层次是与期刊出版密切相关的知音系列子公司,如“知音广告公司”、“知音发行公司”、“知音印务公司”;第四个层次是战略性投资项目,“知音物业有限责任公司”、“武汉信息传播职业技术学院”、“知音文化科技产业园”以及房地产业。总之,只有实行多元化经营和产业化运作,我国的期
刊才能形成完整的产业链和资金链,改变鸡蛋放在一个篮子的危险局面,实现期刊可持续发展。
做好风险评估,实施成本控制
《读者文摘》破产保护申请的原因还在于2014年纽约私人投资公司的私有化收购策略。这次收购行为采用了私募基金典型的操作手法,以16亿美元优先支付的有担保债务和6亿美元优先次级本票的形式,为公司的资产负债表注入大约22亿美元的承诺债务工具。然而,从经济学来看,这一收购模式是典型高“杠杆收购”策略。杠杆收购最大的风险存在于出现金融危机、经济衰退等不可预见事件,以及政策调整等等。《读者文摘》被收购的过程正好是美国金融危机发生后的经济衰退时期和投资银行业务的泡沫高峰期。然而,与国外期刊市场化和投融资环境所不同的是,我国期刊业的融资环境更为不成熟。一方面,很多企业不愿意合作办刊,导致期刊业很难吸引大额的外部资金;另一方面,即使很多外部企业愿意合作办刊,也不基于可持续发展的考虑,大多是基于短期考虑。这使得我国整个期刊业的资金和资本实力还很小,如果光靠自身自我积累式发展,难度很大,而且所需要的时间也很长。因此,在目前这种情况下,期刊业在引进外部资本、拓宽资金渠道的同时,应该做好充分的风险评估,提高融资平台的透明度,推动投融资平台投融资行为的市场化,建立长效的融资机制,实现长远的利益合作。
同时,在期刊运营过程中,尤其是在当前的金融危机情况下,期刊应该强化成本意识,建立成本控制制度,制定成本预算方案,对各个部门、各个环节的成本费用,根据当年市场和运作的实际情况进行科学合理的分配和压缩。对纸张、印刷、人工、稿酬等几项最较大成本费用,通过各种措施和手段进行合理压缩、调整,通过有效成本控制提高期刊的运营水平。具体来说,一是选择适当的发展规模。规模可以产生规模经济,但不当的规模又会导致规模不经济,尤其是跨区域跨行业的扩张成本更高。二是用适当的厚度和定价,让读者在适当的阅读时间内获得满足效用的最大化。要真实判断每一块版面、每一篇文章、每一个段落、每一张照片的成本,通过精心编排体现其应有价值;制定和采取符合成本利润需求和市场需求的销售价格、销售策略和销售行为;通过对全部广告信息整理归集和发布,使其发挥有效信息资源的价值,而不是新闻纸的附带强行送达和被动接收。三是把非核心或低增值部分的活动外包出去。例如,目前我国期刊业的发行网络是考虑自建直营还是寻找合作伙伴或是干脆全部外包,就是一个权衡该价值活动成本的问题。当然,我们的判定是哪种活动更有效率更能降低成本就采用哪种。
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