部门规章(部门规章)

部门规章

名 称

建设部令

工程造价咨询企业管理办法 房屋建筑工程抗震设防管理规定 注册监理工程师管理规定 城市规划编制办法 城市蓝线管理办法城市黄线管理办法 民用建筑节能管理规定 房地产估价机构管理办法 建设工程质量检测管理办法 城市轨道交通运营管理办法 城市建筑垃圾管理规定 城市公共汽电车客运管理办法 勘察设计注册工程师管理规定 城市地下管线工程档案管理办法

颁布日期 时效性 第149号 2014/03/22 有效 第148号 2014/01/27 有效 第147号 2014/01/26 有效 第146号 2014/12/31 有效 第145号 2014/12/20 有效 第144号 2014/12/20 有效 第143号 2014/11/10 有效 第142号 2014/10/12 有效 第141号 2014/09/28 有效 第140号 2014/06/28 有效 第139号 2014/03/23 有效 第138号 2014/03/23 有效 第137号 2014/02/04 有效 第136号 2014/01/07 有效

建设部关于纳入国务院决定的十五项行政

第135号 2014/10/15 有效

许可的条件的规定

房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计

第134号 2014/08/23 有效

文件审查管理办法

建设部关于修改《城市动物园管理规定》

第133号 2014/07/23 有效

的决定

建设部关于修改《城市供水水质管理规定》

第132号 2014/07/23 有效

的决定

建设部关于修改《城市商品房预售管理办

第131号 2014/07/20 有效

法》的决定

建设部关于修改《城市房屋白蚁防治管理

第130号 2014/07/20 有效

规定》的决定

建设部关于修改《城市危险房屋管理规定》

第129号 2014/07/20 有效

的决定

建筑施工企业安全生产许可证管理规定

第128号 2014/07/05 有效

建设部关于废止《城市房屋修缮管理规定》

第127号 2014/07/02 有效

等部令的决定

市政公用事业特许经营管理办法

第126号 2014/03/19 有效

房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管

第124号 2014/02/03 有效

理办法

《外商投资城市规划服务企业管理规定》

第123号 2014/12/19 有效

的补充规定

《外商投资建设工程设计企业管理规定》

第122号 2014/12/19 有效

的补充规定

《外商投资建筑业企业管理规定》的补充

第121号 2014/12/19 有效

规定

城镇最低收入家庭廉租住房管理办法 城市紫线管理办法

城市桥梁检测和养护维修管理办法 城市抗震防灾规划管理规定

第120号 2014/12/31 有效 第119号 2014/12/17 有效 第118号 2014/10/10 有效 第117号 2014/09/19 有效

外商投资城市规划服务企业管理规定

第116号 2014/02/13 有效

[english]

建设工程勘察质量管理办法

第115号 2014/12/04 有效

外商投资建设工程设计企业管理规定 第114号 2014/09/27 有效 [ 中文 ] [english]

外商投资建筑业企业管理规定 [ 中文 ] 第113号 2014/09/27 有效 [english]

城市绿线管理办法

超限高层建筑工程抗震设防管理规定 住宅室内装饰装修管理办法 建设领域推广应用新技术管理规定

第112号 2014/09/13 有效 第111号 2014/07/25 有效 第110号 2014/03/05 有效第109号 2014/11/29 有效

建设部关于修改《城市地下空间开发利用

第108号 2014/11/20 有效

管理规定》的决定

建筑工程施工发包与承包计价管理办法第107号 2014/11/05 有效 建设部关于废止《建设工程质量管理办法》

第106号 2014/10/26 有效

等部令的决定

建设部关于修改《城市动物园管理规定》

第105号 2014/09/07 重发

的决定

建设部关于修改《城市道路照明设施管理

第104号 2014/09/04 有效

规定》的决定

建设部关于修改《城市房屋便器水箱应用

第103号 2014/09/04 有效

监督管理办法》的决定 工程监理企业资质管理规定

第102号 2014/08/29 有效

建设部关于修改《房地产估价师注册管理

第100号 2014/08/15 有效

办法》的决定

建设部关于修改《城市房屋权属登记管理

第99号 2014/08/15 有效

办法》的决定

建设部关于修改《城市房地产抵押管理办

第98号 2014/08/15 有效

法》的决定

建设部关于修改《城市房地产中介服务管

理规定》的决定

第97号 建设部关于修改《城市房地产转让管理规

定》的决定

第96号 建设部关于修改《城市商品房预售管理办

法》的决定

第95号 建设部关于修改《城市异产毗连房屋管理

规定》的决定

第94号 建设工程勘察设计企业资质管理规定

第93号 建设部关于废止《国家优质工程奖评选与

管理办法》等部令的决定

第92号 建设部关 ……此处隐藏7134个字……内容、网站名称、开始时间、结束时间，要求字迹工整，如发现修改后未记载则按照私自修改网站处罚。

2、网站修改完毕后及时告诉客服人员通知其回复客户。

3、对静态网站的修改，完成后在共享虚拟盘中做备份。

4、接到修改任务后，尽快进行修改，不准拖延，当天的任务必须当天完成，由于个人原因造成的误工，当天自行加班完成。

第八章 公司网站保密制度

1、各部门工作人员拥有的开机和站点维护密码应妥善保护，不得泄漏于他人；

2、各部门工 作人员不得在网站以外的任何地方泄漏网站源码；

3、凡有意或无意将密码或源码泄漏于他人者，一律开除出网站，引起严重后果的，根据实际情况上报公司另行处理。

4、公司内部客户、网站账号/ftp/资料不允许拷贝或者私自备份，违者一律开除。

第九章 公司网站更新制度

网站更新主要是指网站结构、版面、色调等方面的变更。

1、凡未经同意 擅自更改者，一律开除出网站，引起严重后果的，根据实际情况上报公司另行处理。

2、网站上需要通过后台即时更新的内容如新闻、公告等，由具体部门专人负责，负责人除对自己的管理密码严格保密外，也要及时的自己负责的内容进行及时的更新。

第四篇：销售部门规章制度

销售规章制度

一：制定针对全国各个沿海沿江区域的船厂船东市场销售率和增长率 建立并完善销售服务网络。

二：制定月，季度，年销售计划。

三：对各项目进行综合收集，包括对船东，设计院，船厂以及船级社的明确和各个竞争对手的综合实力情况，遇到问题及时反馈公司，处理项目。 四：对各个项目，按实际情况分析报价，跟踪服务。

五：对各个项目所涉及到公司的电气产品明细分清楚，确定各产品的价格。 六：联系各大船舶设计院，了解船东和船厂造船信息。及时沟通跟紧各个项目。 七：签定合同，保护公司合同规范完整合理性。

八：每次保价档案存档，完善销售档案，管理客户合同。

九：签定合同后，配合技术部采购部生产部质检部，按合同期限生产交货，若有延误交货时间，应及时向客户说明。

十：签定合同后，给技术部门提供完整的盖章图纸或复印件，并与技术部门技术沟通，给技术部门提供尽可能的方便。

十一：根据技术协议和技术科的图纸进行自带件及资料的催促，直至认可完毕及跟踪生产全过程，直至发货和货款的回收。

十二：将客户对本公司产品质量，技术要求和意见等方面记录，及时反馈各部门处理。

十一：负责产品销售方面的数据收集整理，建立客户档案，收集国内外同行业信息情报，提供销售方面的分析资料并保持与客户之间的经常性沟通。

十二：针对客户产品需要提供售后服务，需详细了解客户设备的运行状况，根据状况判断是否公司需要派遣服务人员，需先通知客户传真资料到公司。公司售后部审核后派遣售后人员服务。

十三：在外销售人员必须做好各项公司委派的工作任务。

十四：请客户用餐活动送礼等适宜，应先向领导汇报后再确定

十五；将商务过程中的往来邮件，传真等必须整理存档。

十六：出差人员在出差前须填写出差表，得到领导批准后，方可出差。 完成领导交给的其他工作。

销售人员岗位职责

一：根据部门总体市场策略编制自己的市场销售计划。

二：全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。对市场中的客户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化，适时做出应对。积极保持与客户之间的经常联系。

三：管理开发好自己的客户并协助总经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。

四：完成收集各方面资料，项目报价，合同签定，货物的及时交付和售后服务的工作并与技术部采购部生产部质检部保持及时沟通。

第五篇：部门规章制度

二中心三部 规章制度2014.2.25

为了加强团队建设规范部门员工日常工作和提升工作效率（二中心三部的十三条新规），为部门能够顺利开展各项业务特作出以下规定。

1、请假制度；员工请假需提前一天向经理申请，特殊情况的需电话申请，一律不接受短信和同事代请假现象， 如出现类似情况第一次60元罚款，（按旷工三天处理）情节严重的另类处理。

2、迟到早退制度；凡有员工无故迟到的，需提前向经理报告，迟到50元，早退100元。

3、部门或中心组织活动，所有员工必须参加，有特殊请况的，提前向经理申请并交50元活动经费。

4、中心组织午会部门所有员工必须参加，超过三次不参加活动的员工给与50元罚款

5、每日员工必须登记和总结一天工作情况和明天工作计划，内容要详细明了，没有写的处于30个俯卧撑集体惩罚（全体监督），

6、每天每人意向客户开发不少于2个，达不到要求的部门加班（半小时）经理监督，

7、关于规范部门员工在工位工作的情况，凡是打水上洗手间和抽烟等情况，时间一律不超过15分钟，违反者30个俯卧撑集体惩罚（全体监督）

8、月总结要按时发送总监和经理邮箱，有忘发总结的，50元罚款，

9、公司绩效考核制度，凡有员工达不到标准的，出现待改进情况的员工，请全部门同事吃饭，并作出总结和检讨以及下月计划（全体监督执行）

10、每日电话客户开发，为了鼓励带动员工积极性，员工在打电话的同时如果经理听不到声音的话，集体站立打电话1小时，效果不明显的话（全天站立打电话）

11、关于上班时间员工上网的管理，所有员工在上班时间一律不予续上网聊天，登陆qq微信 等通讯工具和上网查看无关于工作的网页，如有发现，当天没收手机，情节严重的给与关闭联网的惩罚。

12、关于规范部门员工着装的要求，所有员工必须按照公司规定着装，男生西服，打领带，工牌，女生正装，高跟鞋，淡妆，不需穿t恤 牛仔裤，违者罚款20元，（如被公司罚款50元）

13、所有员工每天电话量200以上，如果达不到标准的，第二天早上男生50个俯卧撑，女生20个俯卧撑。

以上惩罚由经理监督！涉及到罚款的由财务负责收款，凡是不收或忘记收款的，一律由财务自己垫付，经理查账。经理与财务共同监督违规违章现象。

为了监督部门员工学习规章制度情况，周三晚会组织（部门规章制度）考试，检验员工学习情况，80分合格，不及格的50个俯卧撑，注；次日重考。

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