公司上半年组织工作小结(精选多篇)

第一篇：××××公司二oo四年上半年组织工作小结

××××公司

二oo四年上半年组织工作小结

上半年，在××公司党委组织部的指导下，在公司党委的正确领导下，公司党委按照“三个代表”思想的要求，紧密围绕全公司各项中心工作，积极贯彻落实集团公司党建工作会议暨组织工作会议精神，全面推进基层组织建设，提升党建工作水平。现将上半年组织工作小结如下：

一、完善制度，进一步加强基层领导班子和干部队伍建设。为贯彻落实集团公司党委关于加强领导班子和领导干部建设工作的指导思想，结合我公司实际，先后制定了《×××考核办法》、《×××工作的若干意见》等5个制度和办法，实行了基层领导班子和科级干部年度考核制度，制定了不胜任现职领导干部的具体标准，出台了科级干部考核淘汰的办法，试行从三月二十六日至四月八日，由党委成员带队，组织、纪委等部门对基层各单位和机关各科室管理人员进行了全面考核，对部分单位的科级领导干部进行了考核调整，共调整×人，提职×人，离岗× 人。受到党内处分×人，撤职×人。

二、进一步加强了党建基础工作 。上半年对党员安全责任区，党费收缴和使用及发展预审情况进行了总结，根据公司的要求，组织人员去兄弟单位学习，积极参加了基层党支部联系点活动,组织机关党员收视《先锋队之歌活动》，在基层单位实行电教播放。在发展党员方面，坚持成熟一个发展一个的原则，严把质量关。

①在组织发展工作中，切实把好“入口关”。今年计划发展×人，通过预审、考核、公示，今年发展×名。保证了发展党员工作的健康开展。

②加强和改进了离退休党员的教育和管理，规范了离退休的党建工作，认真组织离退休党员学习新党章《两个条例》并进行了测试。

③ 认真组织了全公司党员开展了形式多样的党员教育活动，一是组织了党员开展了学习新党章＂两个条例＂知识征答活动；二是组织党员、积极分子瞻仰了老一辈革命家的丰功伟绩，并在纪念碑前组织新党员进行了入党宣誓和老党员重温入党誓词活动，这次活动是在建党83周年和纪念邓小平诞辰100周年下开展的。整个活动开展得生动活泼，收到了良好的效果。三是基层党织部组织党员开展了庆祝建党83周年座谈会，来庆贺党的生日。

④按时、按要求缴纳了上半年党费、季度报表。

3、认真做好各类专业技术人员的管理、资格登记、报名、统计、等工作。按时完成了集团公司对各类管理、技术人员摸底统计上报工作。

4、做好干部培训工作，积极参加集团公司举办的矿级干部警示教育培训班，根据我公司实际，收集了一些案例材料并复印放大张贴，重点学习新党章、《两个条例》从×月×日－－×月×日对我公司基层各单位进行了一次巡回警示教育活动，×人参加了学习，由于这次警示教育学习安排适时，起到了警示教育作用，达到了预期目的，受到了广大干群的好评。

5、规范干部档案管理工作，完成了档案归档工作。

6、按上级主管部门要求，完成了退休人员档案整理工作。

7、积极参加公司举办的各类学习和调训工作。

下半年工作安排:

1 、 加强党员电化教育．根据单位实际巡回播放创建学习型企业宣教片,为基层党支部购置电教器材（电视机、dvd 、

读书笔记本）；

2、 进一步加强离退休职工党建工作；

3、进一步加强和规范干部管理，迎接集团公司党委组织部档案检查；

4、按公司组织部的要求，做好后备干部的推荐上报工作；

5、组织开展创建型党支部联系点督促监督 工作；

6、做好大中专毕业生的培养、教育、接受、安置工作；

7、积极参加公司举办的各类学习班,知识讲座；

8、 及时上报专业技术人员评审评聘及上报工作；

9 、做好干部人事管理、党组织统计上报工作；

10、做好全年的总结工作 。

二***年*月*号

第二篇：××××公司二oo四年上半年组织工作小结

上半年，在××公司党委组织部的指导下，在公司党委的正确领导下，公司党委按照“三个代表”思想的要求，紧密围绕全公司各项中心工作，积极贯彻落实集团公司党建工作会议暨组织工作会议精神，全面推进基层组织建设，提升党建工作水平。现将上半年组织工作小结如下：

一、完善制度，进一步加强基层领导班子和干部队伍建设。为贯彻落实集团公司党委关于加强领导班子和领导干部建设工作的指导思想，结合我公司实际，先后制定了《×××考核办法》、《×××工作的若干意见》等5个制度和办法，实行了基层领导班子和科级干部年度考核制度，制定了不胜任现职领导干部的具体标准，出台了科级干部考核淘汰的办法，试行从三月二十六日至四月八日，由党委成员带队，组织、纪委等部门对基层各单位和机关各科室管理人员进行了全面考核，对部分单位的科级领导干部进行了考核调整，共调整×人，提职×人，离岗× 人。受到党内处分×人，撤职×人。

二、进一步加强了党建基础工作 。上半年对党员安全责任区，党费收缴和使用及发展预审情况进行了总结，根据公司的要求，组织人员去兄弟单位学习，积极参加了基层党支部联系点活动,组织机关党员收视《先锋队之歌活动》，在基层单位实行电教播放。在发展党员方面，坚持成熟一个发展一个的原则，严把质量关。

①在组织发展工作中，切实把好“入口关”。今年计划发展×人，通过预审、考核、公示，今年发展×名。保证了发展党员工作的健康开展。

②加强和改进了离退休党员的教育和管理，规范了离退休的党建工作，认真组织离退休党员学习新党章《两个条例》并进行了测试。

③ 认真组织了全公司党员开展了形式多样的党员教育活动，一是组织了党员开展了学习新党章＂两个条例＂知识征答活动；二是组织党员、积极分子瞻仰了老一辈革命家的丰功伟绩，并在纪念碑前组织新党员进行了入党宣誓和老党员重温入党誓词活动，这次活动是在建党83周年和纪念邓小平诞辰100周年下开展的。整个活动开展得生动活泼，收到了良好的效果。三是基层党织部组织党员开展了庆祝建党83周年座谈会，来庆贺党的生日。

④按时、按要求缴纳了上半年党费、季度报表。

3、认真做好各类专业技术人员的管理、资格登记、报名、统计、等工作。按时完成了集团公司对各类管理、技术人员摸底统计上报工作。

4、做好干部培训工作，积极参加集团公司举办的矿级干部警示教育培训班，根据我公司实际，收集了一些案例材料并复印放大张贴，重点学习新党章、《两个条例》从×月×日－－×月×日对我公司基层各单位进行了一次巡回警示教育活动，×人参加了学习，由于这次警示教育学习安排适时，起到了警示教育作用，达到了预期目的，受到了广大干群的好评。

5、规范干部档案 ……此处隐藏2268个字……中，共有10个企业党支部被评为镇五好党组织。

五、加强村级后备干部培养工作和党员发展工作。通过村民代表推荐、党员代表推荐、村党组织推荐，以及镇党委的进一步考察，每一个村都确定1-2个重点对象作为后备干部。临浦村还将选拔一名应届高校优秀毕业生到村工作。在党员发展工作中，注重发展对象的综合素质，做到成熟一个发展一个，同时能严格按照发展程序操作，严把“入口关”。上半年共发展党员50名，其中女党员13名，大专以上学历10名。

六、做好村级党组织换届前的准备工作。首先，根据去年各村届中考察情况，以及当时提出的整改意见，进一步调查各村班子工作运转情况；其次，对各村三套班子成员及后备干部广泛征求意见，听取他们对换届工作的看法和建议；再次，因村制宜，逐村提出选举工作的可行性方案。

第五篇：物业公司上半年工作小结

物业公司上半年工作小结

原创：物业2014年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下，在公司全体同仁的共同努力下，我们实现了时间过半，任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元，上交税金212.7万元，上交利润155.5万元，

现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结：

一

、上半年工作业绩

（一）业务拓展情况

1、公众物业领域又添新项目

今年，我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事——“大师杯”网球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场，并开始进行前期物业管理。

（二）管理目标完成情况

1.建立健全管理流程

1.1完善公司组织架构，适时组建市场营销部

今年年初，公司确定了全新的组织架构。为了公司的长远发展，为了增强公司业务拓展的能力，新增了市场营销部。同时按照此组织架构，聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍，编制了各管理岗位的岗位说明。

1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流

各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程，为实现今年“规范管理、降本增效”的管理目标打下了基础。

2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准

今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个，逐步形成了公司管理体系的框架。

2.1行政管理方面

调整了行政公文管理规范和相关制度；健全公司档案管理体系；完善和规范了ci管理体系；建立公司网络化管理系统，实现了与集团办公网络的并网；

2.2人事管理方面

在全公司范围内实施了《奖惩条例》，大大激励了员工，员工的主动性、积极性大大增强；

2.3财务管理方面

在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准；

2.4市场营销方面

建立了新接项目评估标准；

2.5物业管理方面

建立起公司的应急和预警体系，建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度，完善了安全管理组织体系。

3.编制和修订《管理手册》

与上海青蓝物业管理咨询公司合作成立了编委会，建立各分册编写小组，目前《手册》的大纲已完成。

4.加大人力资源开发、培养力度

公司上半年选拔了青年干部，为他们提供了高级管理培训、考察的机会，使他们开阔眼界，迅速成长。

二、下半年的工作计划

下半年计划完成的工作有：

1.市场拓展：

争取实现新增项目2个；探索多种形式盘活不动产；完成公司对外投资企业中的投资回报计划，从而实现全年的经济目标，完成集团下达的各项指标。

2.管理工作：

2.1编制下年度预算和工作计划；

2.2完成《公司手册》的初稿编写工作；

2.3在人力资源的开发和后备干部的培养上，下半年将重点培训工作，如新员工培训、项目经理培训和见习实践等；

2.4完善及健全公司质量管理体系，提高项目覆盖率；

2.5在企业品牌建设和文化建设方面，我们力争创建一个部优、一个市优物业管理项目、创建区级文明单位称号；保持“全国用户满意企业”；并开展一系列企业文化活动。

三、完成目标过程中出现的倾向性问题及其解决问题的思路

（一）欲速而不达

今年二级管理的力度大大加强了，人员的配置也相对加强了，所以上半年，公司各职能部门纷纷出台了针对二级管理的制度，可是在细节上还有很多值得商榷的地方，比如操作的简易性、执行的有效性等方面还不是做的很完善。

解决的思路：成熟一个、出台一个，把管理做扎实了，对于细节考虑充分了，不能急于求成。我们的干部，具备管理技能，如果对于细节的把握再成熟一点，我相信我们的管理可以得到有效的提升。

（二）曲高而和寡

上半年公司总部出台的文件从立意到思路都是相当不错的，有些已经运用到一些非常超前的管理理论，可是忽视了项目的实际情况和项目人员的接受程度，引发了一些说到做不到的尴尬。原创：

解决思路：管理有时候不需要高深的理论和华丽的概念，只要有可以解决实际问题的效果。所以，我要求各职能部门下项目进行调查，不调查就没有发言权，不调查就不可能有到位的方法，从项目实际需求出发

、从管理实际需要的结果思考，再来制定游戏规则。

四、新聘管理人员的绩能评估

1．被评估人：李涛职务：公司副总经理

思想道德：好。严于律己、正直、正气，处处能起表率作用。

工作技能：日趋完善，在实践中获得进步。

管理能力：能思考，有大局观，学习力强，宏观方面尚

需努力，专业知识能力需向更高目标努力。

领导艺术：有沟通能力，语言能力有提高，处理条件方法灵活。

2．被评估人：褚国华职务：公司总经理助理

思想道德：严格要求自己，踏实认真做人，对下属关心，受到同仁尊敬。

工作技能：业务能力较强，管理思路清晰，担任业务领导，工作业绩较好。

管理能力：管理技能成熟，管理思想超前，对分管的工作抓紧抓好。

领导艺术：有着良好的沟通能力，有较好的群众基础，能有效的组织管理。

3．被评估人：陈瑜职务：公司总经理助理

思想道德：一个对自己有严格要球，并且有明确目标的人。一个勤俭而有耿直的人，品格好。

工作技能：有一定工作能力，有较丰实的阅历，好学、勤俭、努力。

管理能力：有专业管理思想理论，宏观面较强，一线工作能力，特别是指挥力不够，决策力——决断不够。

领导艺术：语言艺术尚好，沟通方法需加强，组织能力需加强。